LØSNINGSORIENTERT
Ekstern styreleder skal sammen med resten av styret forvalte store eiendomsverdier på vegne av eierne. Det handler om å ha kontroll på det store bildet. Det er mange detaljer å passe på i tillegg et omfattende lovverk. Man må ha fokus på viktige vedlikeholdsoppgaver og gjøre de riktige prioriteringene.
STRUKTUR
Ekstern styreleder har ansvaret for at borettslaget eller sameiet forvaltes i tråd med lover og vedtekter. Man må ha erfaring med systematisering av drift gjennom leverandørkontakt, tilbudsinnhenting, forhandlinger, kontraktsinngåelse og -gjennomføring, finansiering og kontakt med offentlig forvaltning.
KOMPETANSE
Ekstern styreleder har ansvaret for økonomistyring, budsjettering og regnskapsoppfølging, utarbeidelse av drifts- og vedlikeholdsplaner, protokollføring og dokumentasjon samt implementering av lovpålagt HMS system. I tillegg bør man ha god byggeteknisk forståelse og kunnskap om gjeldende forskrifter og lovverk.
Om meg
Utdannelse i markedsføring, ledelse og økonomi. Lang arbeidserfaring med salg, eiendomsdrift og -forvaltning.
De siste 11 årene har jeg drevet egen virksomhet med eiendomsutvikling og prosjektledelse gjennom deltakelse i flere boligprosjekter.
Siden 2009 har jeg hatt styreverv i selskaper innen eiendomsforvaltning, eiendomsutvikling, borettslag og sameier.
Gjennom god struktur, være løsningsorientert og ha relevant kompetanse vil jeg bidra til å sikre borettslagets eller sameiets verdier gjennom inkluderende og godt styrearbeid.
Ta kontakt for en uforpliktende prat!
Pluss Forvaltning AS
Geir Christoffersen
Mobil: 91 19 19 91
E-post: post@plussforvaltning.no
Foto: Fotograf Helle K. Hagen AS, Horten
Erfaringer
«I vårt nyetablerte borettslag ble valget av ekstern styreleder viktig fordi vi ønsket å sikre en trygg og profesjonell oppstart med riktig veiledning. Det var ingen i borettslaget vårt som hadde noe erfaring som styreleder, derfor var det en fin løsning å bruke en ekstern styreleder. Han bidrar med erfaring, kunnskap om lover og regler, og har en nøytral tilnærming til beslutninger, noe som er avgjørende for å unngå feiltrinn og etablere gode rutiner».
Anders Reitan og Heidi Berg, styremedlemmer i Vestre Fagerli Borettslag
«Det viktigste for vårt sameie da vi valgte ekstern styreleder var å sikre en profesjonell og upartisk ledelse som kunne bidra til å bygge tillit blant beboerne, etablere gode styringsrutiner, og håndtere saker som budsjettering, vedlikeholdsplanlegging og juridiske spørsmål på en effektiv måte».
Ingrid Borud og Bjørg Evensen, styremedlemmer i Sameiet Nygårdstunet 4